PARTENARIAT ET COLLABORATION
Partir des besoins réels. Développer des partenariats que vous pouvez vérifier.
Nous accordons plus d'importance à un scénario clair, à des objectifs mesurables et à un engagement mutuel qu'à une lettre d'intention soignée.
Nous sommes ouverts aux discussions sur les partenariats de produits, les technologies vocales et de communication, le développement sur commande, l'intégration de dispositifs et de services, et les validations sur le terrain à petite échelle. Si vous venez avec un problème concret, nous sommes prêts pour une discussion sérieuse.
Types de partenariats
Cinq types de partenariats qui conviennent le mieux à ce stade.
Vous n'avez pas besoin de choisir une catégorie au préalable. Décrivez-nous votre situation, votre public cible et ce que vous souhaitez valider, et nous vous aiderons à trouver le bon chemin.
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PRODUIT
Partenariats produits et commerciaux
Concernant iTalkGo, TENRYU MUSIC et les produits connexes : discutons de l'expansion des canaux, de la collaboration sur le contenu, des opérations conjointes ou du lancement commercial.
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TECHNOLOGIE
Technologie vocale et de communication
Commencez par une validation conjointe ou des capacités complémentaires en matière de communications à faible latence, de reconnaissance vocale, de traduction de sous-titres et d'expériences multilingues.
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DÉVELOPPEMENT
Développement et intégration sur mesure
De la découverte des besoins à la mise en œuvre multiplateforme, en passant par l'intégration de l'interface et la maintenance continue : collaboration en R&D axée sur la livraison.
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TEST SUR LE TERRAIN
Validation sur le terrain et projets pilotes
Commencez par un petit projet pilote pour confirmer si le produit, le flux de travail et le service répondent réellement à vos besoins, puis décidez s'il faut les étendre.
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ÉCOSYSTEME
Liaison appareil et écosystème
Découvrez comment les alertes, la géolocalisation, les contacts vocaux et l'assistance de suivi se connectent aux téléphones, aux montres ou aux Home Assistant pour créer une expérience cohérente.
Principes de partenariat
Nous préférons collaborer avec des partenaires comme ceux-ci.
Une définition claire du problème permet généralement d'aller plus loin qu'une vision grandiose du partenariat.
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Scénarios réels en premier
Partir d'utilisateurs spécifiques, de flux de travail sur site et de problèmes observables, et non de démonstrations conceptuelles.
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Petit et vérifiable
Définissez d'abord les critères de succès et les limites, effectuez un essai pilote contrôlé, puis discutez de l'expansion lorsque les résultats sont confirmés.
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Capacités et limites claires
Nous déclarons clairement ce que nous pouvons fournir et ce que nous ne promettrons pas, afin que les partenariats ne soient pas basés sur des malentendus.
Limites
À ce stade, nous n'acceptons pas ces types de collaborations.
Des limites claires nous aident à protéger l'énergie pour les projets qui peuvent réellement progresser.
- Demandes de présentation de partenariats non vérifiés avec des gouvernements, des hôpitaux ou de grandes entreprises.
- Promotion conjointe basée sur des allégations concernant des dispositifs médicaux, des alertes d'urgence ou des garanties de sécurité.
- Collaborations dont le but est le placement de logos, le prêt de nom ou une déclaration commune vide de sens.
Comment nous procédons
C'est généralement ainsi qu'un partenariat commence.
Nous accordons de l'importance à une communication efficace et responsable. Nous ne promettons pas de délais de réponse fixes ni de livrables imprécis, simplement pour augmenter le volume.
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01
Partagez le besoin
Utilisez la page de contact ou envoyez un e-mail pour décrire le scénario, le public cible, les objectifs et la direction que vous souhaitez discuter.
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02
Évaluation de l'adéquation
Nous examinons en fonction de la phase actuelle du produit et des capacités techniques pour décider de poursuivre ou de commencer une validation.
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03
Conversation plus approfondie
Lorsque la direction correspond, nous clarifions les besoins, les limites et les engagements mutuels par e-mail ou par réunion en ligne.
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04
Définir la portée
Une fois que la portée d'un essai, d'une validation, d'un développement ou d'un partenariat est claire, nous discutons des prochaines étapes concrètes.
Démarrez la conversation
Décrivez le problème que vous souhaitez valider dans le premier e-mail.
Un scénario concret est souvent plus proche d'un véritable partenariat qu'un plan grandiose.